近日，浙江荣泰健康电器有限公司顺利通过《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T23001-2017）与《信息化与工业化融合管理体系  新型能力分级要求》（T/AIITRE10003-2020）体系认证，被授予两化融合管理体系AA级评定证书，也是两化融合管理体系自2021年7月启动升级版贯标以来，全国率先通过AA级评定的企业。这标志着荣泰在推进信息化与工业化深度融合方面迈上了新的台阶，同时又获得了一项国家级荣誉。

两化融合是信息化与工业化的高层次深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。企业两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保存和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

荣泰严格贯彻国家工信部关于信息化和工业化融合的要求，持续提升两化融合的适宜性和有效性，推动该管理体系持续改进，实现信息化与工业化融合发展，探索出一条新型工业化发展之路。

在战略上，荣泰确保两化融合与战略的一致性和协调性，转变理念，技术创新，服务于企业全面优化和升级发展；在管控上，建立企业级的大数据，加强监管，降低生产成本，提高生产技术水平，提升管理效率；在改进上，以获取可持续竞争优势为关注焦点，建立两化融合持续改进机制，不断打造提升信息化环境下的新型能力，循序渐进、持之以恒的推进两化融合建设，实现企业两化融合绩效的螺旋式上升和良性发展。

新型能力建设项目投用以来，从原来计划、采购、生产、销售等部门的线下沟通到现在系统规范请购、下单、排产等业务流程，使得生产效率有了显著的提升。通过ERP、MES、WMS等系统的深度集成，打破了各部门原有的壁垒，实现了信息流、物流、资金流的有效融合，极大地促进了业务协同。此外，通过将ERP 和 OA 进行集成，信息沟通效率更高，审批作业流程更加规范。荣泰通过推进两化融合体系建设，增强了仓库管理能力、订单快速响应及交付能力，并实现了为企业持续创造价值，加速了企业的数字化转型进程。

未来，荣泰将持续深入推进两化融合工作，努力推进让信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，为荣泰的持续高质量创新发展注入新的动能。